 |
Каталог курсов повышения квалификации и дополнительного образования |
|
|
Управление проектами
Сегодня потребность в эффективном управлении проектами существенно возросла. Эта область знаний становится стратегической для каждого. Основная цель данного курса - систематизация знаний методологии управления проектами.
Целевая аудитория - руководители высшего и среднего звена компаний, менеджеры проектов, специалисты проектных команд, а также желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами.
После прохождения курса “Управление проектами” ВЫ сможете:
• составить схему окружения проекта
• написать действенный документ, определяющий предметную область проекта
• построить структурную декомпозицию работ
• выстроить последовательность работ проекта
• вычислить критический путь
• оценить затраты
• разработать точные сметы
• идентифицировать и оценить проектные риски
• обозначить этапы построения Проектного офиса
• построить сильную команду единомышленников
Подробное описание курса
Для прохождения курса не требуется специальных знаний в области управления проектами.
Программа курса "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ"
- Актуальность и важность проектного менеджмента. Терминология: проект, программа, портфель проектов, управление проектами, участники проекта.
- Стандарты в управлении проектами (PMI(PMBoK 2004) , IPMA и др.), сертификация
- Ключевые концепции определение проекта, его характеристик, проектного управления, участника (клиента) проекта; тройное ограничение (предметная область, бюджет, время + качество); предметная область проекта и продукта; жизненные циклы проектов. Разделение деятельности на текущую и проектную
- Критические факторы успеха проекта
- Организация проекта
Менеджер проекта. Анализ состава и интересов участников проекта и внешних заинтересованных сторон. Организационная структура проекта. Преимущества и недостатки функциональной, проектной, матричной структур. Методы отбора и оценки проектов. Показатели экономической эффективности проекта. Построение команды управления проектом.
- Инициация проекта
проектная заявка
документ, описывающий предметную область проекта
обоснование проекта
краткое описание продукта
основные продукты (объекты доставки)
границы: ограничения, предположения, исключения
- Структура декомпозиции работ (WBS)
разработка структурной декомпозиции для вашего проекта
- Сетевое и календарное планирование
установление логической последовательности работ (сетевые диаграммы); основная терминология; как располагать работы вашего проекта в последовательности, анализ по методу критического пути
- Составление смет трудозатрат
основная терминология; составление смет; сметы затрат труда и бюджет проекта; виды бюджетов - практика
- Управление рисками
Источники рисков. Классификация рисков. Идентификация рисков, оценка рисков, методы реагирования на риски
- Управление людьми
Руководитель проекта и команда проекта, власть, делегирование и эффективное лидерство в проектной команде, техники проведения эффективных совещаний и переговоров, техники мотивации членов проектных команд
- Контроль исполнения проекта. Завершение проекта
- Международные проекты. Кросс-культурный менеджмент.
- Управление проектами и будущее
Около 70% времени курса посвящено рассмотрению примеров реальных проектов и практическому обучению.
Документ об окончании - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (c PDU)
Курс проводился несколько раз для слушателей Федеральной программы подготовки кадров для организаций народного хозяйства(руководители высшего и среднего звена предприятий и организаций), проведен на предприятиях "Акрон", "Боровичский комбинат огнеупоров", студентов МАИ (Московский авиационный институт),ИЭиУ и др.
Возможен заказ Корпоративного бизнес – тренинга или корпоративной программы бизнес-обучения, согласно структуре курса. Полный список курсов
|
|
|
|
|
О каталоге |
|
|
|
|
|
|
|
|