Программа включает ряд теоретических и практических дисциплин и проводится в форме лекций, семинаров и тренингов.
Теория организации.
Место кадрового менеджмента в системе управления организацией. Понятие организации. Организация, как система. Подсистемы управления. Организационное развитие. Методы принятия решений, постановка задач. Формирование управленческой команды. Делегирование полномочий и ответственности. Система контроля.
Кадровый менеджмент.
Управление персоналом: цели, функции, организация. Философия и модели управления персоналом. Современная служба персонала. Зарубежный опыт работы с персоналом. Положение о персонале. Кадровая политика. Положение о службе управления персоналом. Маркетинг персонала. Определение потребности в персонале, планирование персонала. Подбор и отбор кадров, требования к должности, определение профпригодности. Система и методы аттестации деятельности. Собеседование, оценка, мотивация, поощрение, критика. Обучение и развитие профессионализма. Методы и инструменты обучения. Вариант учебного курса. Планирование карьеры, резерв кадров. Планирование времени. Оценка эффективности системы управления персоналом.
Организационно-методическое обеспечение кадровой работы
Нормативно-методическая база, регламентирующая ведение кадровой документации. Внутренние, локальные нормативные акты организации: Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о премировании. Новые унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденные Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.04 №1. Правила заполнения и работы с унифицированными формами по учету труда и его оплаты. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Составление и оформление документов по следующим кадровым задачам: прием на работу, увольнение, перевод, перемещение, совместительство, временный перевод для замещения отсутствующего работника, поощрение, взыскание, предоставление отпуска, командирование, аттестация и т.п. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу. Учет кадров: Личная карточка (Т-2), личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Личные дела сотрудников: правила формирование и ведения. Составление описи. Трудовая книжка. Кадровая отчётность. Текущее хранение документов, подготовка и передача их в архив. Правила ведения воинского учета. Работа с пенсионным фондом РФ. Обязательное медицинское страхование работников.
Юридическое обеспечение работы с персоналом.
Основные нарушения, выявляемые Федеральной инспекцией труда при проверках. Штрафные санкции. Трудовой договор. Права работников на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации. Социальная защита работников. Гарантии и компенсации. Трудовые споры. Процессуальные особенности их рассмотрения. Правовой режим выплат во внебюджетные фонды. Негосударственные пенсионные формы. Орана труда на предприятии.
Прикладная психология
Введение в психологию менеджмента. Психология индивидуальных различий. Индивидуальность. Темперамент. Склонности и интересы. Склонности и задатки. Основы психодиагностики и тестологии. Психология общения. Психология малых групп. Управление конфликтами в организации. Основы психологии корпоративной безопасности.
Организация и нормирование труда.
Планирование привлечения персонала. Составление и анализ баланса рабочего времени. Определение потребности в персонале. Плановые расчёты численности работающих и фонда рабочего времени.
Автоматизация системы управления персоналом.
Пакет программ. Регламентируемый учёт кадров. Управленческий учёт кадров. Учёт неотработанного времени (учёт отклонений). Регистрация первичных документов. Формирование отчётов.
Слушатели обеспечиваются учебными материалами, в т.ч. CD - диск с полным комплектом методических материалов МГУ